Perguntas frequentes

Uma conversa de desenvolvimento focada no seu momento.

Podemos diagnosticar um problema, definir um objetivo, analisar uma situação concreta, revisar evidências, discutir uma decisão, dar feedback ou definir algo que você precisa praticar.

Não existe um roteiro rígido para todos os encontros. A conversa é direcionada ao que mais vai acelerar sua evolução naquele momento. O mais que importa é velocidade.

Não.

Coaching e mentoria têm sobreposição, mas não são a mesma coisa.

A EMCC define mentoria como uma relação de aprendizagem que envolve compartilhamento de habilidades, conhecimento e experiência por meio de conversas de desenvolvimento. EMCC Global

Eu posso compartilhar experiências, ensinar, dar minha opinião, recomendar caminhos e desafiar sua forma de pensar. Mas você é responsável pelas suas decisões e pela execução. Seus resultados são sua responsabilidade.

Vou recomendar e explicar o porquê, mas não vou tomar suas decisões por você.

Meu trabalho é ampliar seu julgamento, confrontar pontos cegos e te ajudar a ver opções e consequências com mais clareza.

A decisão final continua sendo sua.

Muito.

Essa mentoria não é apenas uma conversa, é uma transformação.

Dependendo do seu nível e do que estamos desenvolvendo, posso propor estudo, leitura, uma conversa difícil, uma mudança de comportamento, uma apresentação, um exercício de comunicação ou alguma ação concreta no trabalho.

O máximo que você conseguir.

O preço é alto para colocar em perspectiva o preço da transformação.

Quer meu 100%? Forneça o seu.

Não.

Promoções, salários, cargos e decisões de empresas dependem de fatores que nenhuma mentoria controla.

Meu compromisso é com a qualidade do processo: ajudar a desenvolver julgamento, comunicação, influência, liderança e comportamento profissional até que sua evolução se torne cada vez mais difícil de ignorar.

O objetivo não é prometer uma promoção, é ajudar você a se tornar alguém que a promoção vem atrás.

Sim, para dúvidas e pontos breves relacionados ao trabalho da mentoria.

Mensagens entre encontros servem para destravar algo pontual ou registrar uma situação importante. Elas não substituem uma sessão adicional nem significam disponibilidade ilimitada.

Se algo exigir uma conversa extensa, levamos para o próximo encontro.

Quando isso fizer parte do seu desenvolvimento, posso revisar materiais pontualmente e dar minha perspectiva.

Isso não significa execução ou revisão especializada ilimitada.

Por exemplo, posso olhar um currículo pela perspectiva de alguém que contrataria um profissional técnico, mas não vendo um serviço especializado de recrutamento ou otimização de LinkedIn.

Apresentações, projetos ou outros materiais que exijam um trabalho extenso podem precisar de um serviço separado.

Você vai ver mudança, será inegável pra você.

Vai aparecer na forma como você comunica, decide, lidera, reage a problemas, recebe feedback, assume responsabilidade ou é percebido pelas pessoas ao seu redor.

A minha responsabilidade é oferecer diagnóstico, experiência, desafio e perspectivas de alta qualidade.

A sua responsabilidade é transformar isso em comportamento.

Se a mentoria não estiver produzindo mudança, nós examinamos por quê e ajustamos o processo — inclusive avaliando se continuar ainda faz sentido.

Você pode encerrar a mentoria.

A contratação é mensal. Depois desse período, não existe obrigação de renovar o mês seguinte.

Se houver um período já pago em andamento, a mentoria permanece disponível até o final desse período; pagamentos referentes a períodos já iniciados não são automaticamente devolvidos.