Perguntas frequentes

A consulta trata uma situação delimitada e termina com uma direção e um próximo passo. A mentoria é recorrente e trabalha transformação por meio de prática, feedback, aplicação e responsabilidade ao longo do tempo.

A consulta deve entregar valor completo por si só. Não existe obrigação de entrar na mentoria depois.

Promoção, proposta, contraproposta, negociação, permanência ou saída, mudança de empresa, transição para liderança, posicionamento, visibilidade, progressão ou um impasse profissional ainda difícil de nomear.

Não. Você precisa descrever o que aconteceu e o que sabe hoje. Separar o problema real da primeira interpretação faz parte da consulta.

Organizamos fatos, suposições, emoções, restrições e pessoas envolvidas. Depois tornamos as alternativas e consequências explícitas, definimos critérios e chegamos a uma direção e a um próximo movimento.

Posso recomendar o que eu faria e explicar por quê. Vou confrontar premissas e apontar riscos, mas a decisão final e a execução continuam sendo suas.

Ela é desenhada para produzir uma direção útil para uma situação delimitada. Pode haver incerteza depois, mas você deve sair sabendo o que justifica agir, o que fazer em seguida e que evidência faria a decisão ser reconsiderada.

Posso olhar um material pontualmente quando ele for necessário para entender a situação. Não vendo escrita de currículo, otimização especializada de LinkedIn, recrutamento ou produção ilimitada de materiais.

Não. Essas decisões dependem de empresas e de fatores que a consulta não controla. Meu compromisso é com a qualidade do diagnóstico, do julgamento e da direção produzida na sessão.